L'effervescence du marché de l'emploi des consultants et des informaticiens

Après les années noires de 2002 à 2004, après le bon cru de 2005 et son taux de croissance, 2006 restera dans les annales celle de la reprise des embauches dans les cabinets de conseils en IT et les SSII.

Cette année a généré 40 000 offres d'emploi, dont 10 000 créations de postes et 2007 ne sera pas en reste.

Avec cette effervescence, les consultants et les informaticiens n'hésitent plus à changer d'entreprise. Si vous n’êtes pas satisfait de votre augmentation ou de votre promotion, ou si l’ambiance de votre entreprise ne vous convient plus, alors n’ayez aucune hésitation ni aucun état d’âme pour vous mettre à l’écoute du marché.

Préparez vos CV, réservez des plages pour les entretiens et n’oubliez pas de mettre à jours vos compétences, et à vous des augmentations de salaires de 15% à 30%.

Profitez de l’occasion avant le retour au prochain cycle baissier.

Sachez le, les profils les plus recherchés concernent tout ce qui touche au SOA, au BI (BPM, CRM, SRM), à la banque et comme toujours SAP.

Formez vous !

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La progression des freelances

Selon l'INSEE, depuis 2003, le nombre des free-lances progresse de 24% pour atteindre, aujourd'hui le chiffre de 200 000 : il y a autant d'avocats que de conseils free-lance et deux fois plus d'informaticiens libéraux que d'experts-comptables.

Je pense que cette augmentation est due :

• aux vagues de licenciement, dans les grands cabinets de conseils et les grandes SSII, ces dernières années
• à la pression que subissaient les consultants en inter-contrats
• au manque de perspectives pour les chômeurs de plus de 45 ans.

Faut-il s'en réjouir ?

Il doit y avoir des free-lances heureux de leur choix. Ceux sur des créneaux porteurs. Quand aux autres, ils doivent galérer pour trouver des missions.

Quelque soit votre choix, rester salarié (si vous le pouvez) ou vous mettre à votre compte, choisissez le bon créneau et étendez votre réseau.

Pour le reste, je ne résiste pas au plaisir de partager avec vous les "10 conseils pour réussir votre carrière"

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My staffing

Quand on est consultant, pour durer soit dans un cabinet de conseil soit en SSII soit en freelance, on doit veiller à son taux de staffing.

Mais ce taux de staffing dépend à 99% des compétences du consultant et pour améliorer ses compétences, il faut se staffer sur les bonnes missions.

C'est le cercle vertueux...

L'activité du conseil connait, depuis le début d'année, un taux de croissance assez élévé. A tel point qu'un certain nombre de spécialité sont en déficit de ressources.

Qu'en est-il de votre activité ?

Que faites vous pour avoir un bon taux de staffing ?

Quelles sont les spécialités ou les domaines qui sont porteurs actuellement ? Et quelles sont les perspectives d'avenir ?

Je souhaiterais partager avec vous vos expériences et vos bonnes pratiques concernant ces différentes questions ?

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